今年下半年伊始，西南鋁以黨建工作和生產經營工作深度融合為動力，緊盯各項目標不放松，依靠拓市場、降成本、提效率“三駕馬車”，堅決打好“上量調結構，降本增效益”攻堅戰(zhàn)，努力構筑企業(yè)改革創(chuàng)新轉型發(fā)展新動能。
今年上半年，西南鋁預拉伸板和高級板同比增幅明顯，釬焊板、硬合金薄板等重點品種同比增量較大，產品結構向高附加值產品傾斜效果顯現(xiàn)。但與此同時，由于受市場需求影響，個別重點效益品種減量，給該企業(yè)帶來明顯生產經營壓力。下半年，西南鋁著力尋求新的市場增長點，眼睛向外拓市場，奮力打造新的拳頭產品。
西南鋁充分擴大上半年7050鋁合金預拉伸厚板正式獲得中國商飛授權、進入C919飛機合格產品目錄的這一“大利好”效應，在嚴守固有“陣地”的同時，加大產品推廣力度，zui大限度發(fā)揮技術對重點產品的支撐服務作用，全力推進被廣泛應用于航空航天領域的7050預拉伸板的進口替代，加快推進新一代裝甲板的裝機使用，加強鋁鋰合金的推廣應用，確保重點效益品種的上量。
與此同時，西南鋁穩(wěn)步優(yōu)化民品，以產品結構調整為重點，積極增加高附加值產品的訂單，生產資源優(yōu)先向高附加值產品傾斜，挖掘生產潛能，提高產出能力，使重點產品向中高端產品轉移。
今年上半年，西南鋁排產合同執(zhí)行率提高了22%，為企業(yè)上量提供了保障，這得益于西南鋁模擬連續(xù)生產方式的深入推行。
作為中鋁集團首 家模擬連續(xù)生產試點單位，西南鋁繼續(xù)深入推行模擬連續(xù)生產方式，出臺了促進模擬連續(xù)生產體系運行的《全明細訂單排產》工作指導意見?！度骷氂唵闻女a》以滿足后部工序需要為生產組 織原則，以加快金屬流動為生產運行目標，通過科學編制各工序、機列生產作業(yè)計劃及上下游毛料交接計劃，確保上工序所干即是下工序所需，實現(xiàn)了工序間的無縫銜接，對提高市場保供能力，實現(xiàn)訂產銷良性循環(huán)起到了積極作用。西南鋁在今年年中工作會議上提出，下半年將狠抓精準管理，努力實現(xiàn)排產訂單執(zhí)行率達到95%以上，力爭達98%的目標。
在眼睛向外拓市場的同時，西南鋁眼睛向內降成本，力爭實現(xiàn)堤外損失堤內補。
提高成品率是降低生產成本zui直接和有效的方法之一。在今年上半年固定結構成品率同比提高2.77個百分點的基礎上，西南鋁充分發(fā)揮成品率提升在降低成本上的關鍵作用，把提高產品質量作為降成本的“重頭戲”。
下半年以來，西南鋁進一步強化質量管控，實行質量把關前移，推行質量損失貨幣化，通過建立產品工程師制、開展月度質量專項活動等，全力提升預拉伸板、船用板、3104制罐料等重點品種成品率。
另外，西南鋁還將進一步加強能源基礎管理工作和用能監(jiān)察，著力化解金屬壓減與生產連續(xù)性的矛盾，降低無效占用，加快金屬流轉，千方百計推進金屬壓降工作，確保壓“兩金”任務完成，為打贏“上量調結構、降本增效益”攻堅戰(zhàn)提供有力支撐。
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