洛陽鋁加工在深入推進(jìn)安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅(jiān)戰(zhàn)過程中，立足自身優(yōu)勢(shì)，積極利用現(xiàn)有的環(huán)保設(shè)施，響應(yīng)和支持當(dāng)?shù)卣畬?duì)固廢物就地?zé)o害化處理的要求，按照合作雙贏的原則，組 織完成了廢油布、手套等清洗項(xiàng)目的洽談和施工組 織，保障了該公司穩(wěn)定發(fā)展。
據(jù)悉，該公司由于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的需要，原產(chǎn)出的含油廢布等盡管采取了控制總量、收舊領(lǐng)新、獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)政策，但每月仍然需要購買數(shù)百公斤進(jìn)行補(bǔ)充，同時(shí)在合規(guī)處置含油廢布時(shí)通過招標(biāo)每噸還要另付給供應(yīng)商3000元至4000元。針對(duì)這一情況，該公司本著既合規(guī)處理又能就地增效的原則，制訂和實(shí)施了處置方案。一是尋求合作伙伴，通過市場(chǎng)比價(jià)尋找具有合規(guī)資質(zhì)和清洗能力的外協(xié)方；二是綜合部牽頭，設(shè)備、安全環(huán)保、機(jī)電車間、外協(xié)方等共同參與選址，多措并舉，協(xié)調(diào)并進(jìn)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公和節(jié)點(diǎn)督辦制度，強(qiáng)化了施工的組 織管理工作，僅用半個(gè)月時(shí)間就如期完工；三是外協(xié)方給予大力配合，在專業(yè)清洗、烘干設(shè)備等合理選型和配合施工作業(yè)方面積極主動(dòng)，確保了項(xiàng)目進(jìn)度。
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