今年上半年，東興鋁業(yè)以做優(yōu)做活鋁產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，對照“三表一本”目標(biāo)任務(wù)，以“三抓三促”行動(dòng)為契機(jī)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效和對標(biāo)對表專項(xiàng)行動(dòng)，深入落實(shí)保目標(biāo)工作方案，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，其中營業(yè)收入完成101.7%、工業(yè)總產(chǎn)值完成106.8%、利潤完成112.2%。
全面加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理
對照穩(wěn)增長計(jì)劃目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，高效銜接電解槽檢修和啟停節(jié)奏，電解槽開啟率平均達(dá)到98.8%以上，電解鋁同比增產(chǎn)1.78萬噸，創(chuàng)效2000余萬元；嘉宇新材料公司全面克服一季度市場不利因素，著力增線增產(chǎn)，鑄軋產(chǎn)線保持在52條運(yùn)行，鋁材同比增產(chǎn)5.55萬噸，創(chuàng)效600余萬元。
全面深化成本費(fèi)用管控
通過采取自主及延遲維修項(xiàng)目、壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用、優(yōu)化資金運(yùn)作、爭取鐵路優(yōu)惠政策等方式，從嚴(yán)從緊管控各項(xiàng)成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用分別同比降低37.4%、18.1%、7.4%；持續(xù)推進(jìn)極限降本，通過用料結(jié)構(gòu)優(yōu)化、最大限度爭取新能源交易電量、原料采購節(jié)奏運(yùn)作及價(jià)格博弈，實(shí)現(xiàn)電解鋁完全成本同比降低723元/噸，處于行業(yè)前30%水平。
全面推動(dòng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步
深化全要素全流程對標(biāo)對表，上半年經(jīng)營管理對標(biāo)指標(biāo)中一級指標(biāo)優(yōu)化率達(dá)到81%、二級指標(biāo)優(yōu)化率達(dá)到82%、三級指標(biāo)優(yōu)化率達(dá)到88%；全面制定專項(xiàng)指標(biāo)攻堅(jiān)方案，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步，其中鋁液綜合交流電耗同比進(jìn)步181kwh/t，氧化鋁單耗較計(jì)劃降低2kg/t，陽極炭塊單耗較計(jì)劃降低2kg/t，氟化鋁單耗較計(jì)劃降低2.1kg/t，創(chuàng)效2700萬元。
全面開展?fàn)I銷運(yùn)作增效
堅(jiān)持效益為先，強(qiáng)化鋁液銷售合同執(zhí)行剛性，偏差控制在2%以內(nèi)，不斷提升鋁液銷量，鋁液就地合金化率達(dá)到89%，同比提升12%；搶抓碳酸鋰市場價(jià)格機(jī)遇，充分利用電解質(zhì)塊、殼面塊等物資的含鋰特性，開展競賣銷售，實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效1.8億元以上；緊貼市場走勢，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)，實(shí)現(xiàn)鋁液、鋁錠銷售均價(jià)高于市場價(jià)30元/噸以上。
全面提升鋁材經(jīng)營效益
制定鋁加工材提質(zhì)增效專項(xiàng)方案，通過落實(shí)37條硬舉措，徹底實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定盈利；持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最大發(fā)揮冷軋產(chǎn)能規(guī)模和提高產(chǎn)品附加值，冷軋機(jī)開機(jī)率達(dá)到92%，退火爐利用率達(dá)到94%以上，冷軋產(chǎn)量增長至月均2.9萬噸以上；全力應(yīng)對春節(jié)淡季帶來的高庫存問題，持續(xù)去庫存防風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)銷售模式創(chuàng)新，單月銷量突破5.5萬噸，創(chuàng)造歷史新高。
下半年，公司將積極應(yīng)對錯(cuò)綜復(fù)雜的市場環(huán)境，以年度目標(biāo)及世界一流方案為引領(lǐng)，扎實(shí)落實(shí)保目標(biāo)工作方案，強(qiáng)化管理，極限降本，挖潛增效，持續(xù)鞏固提升經(jīng)營成果，努力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。
來源： 東興鋁業(yè)
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