擁有全球最大的產(chǎn)能和消費(fèi)市場(chǎng)，我國(guó)電解鋁行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)從未停歇。作為中鋁集團(tuán)的“長(zhǎng)子”和全球最大的原鋁生產(chǎn)商，中鋁股份旗下的電解鋁產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò)800萬(wàn)噸，約占全球的10%。如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)引領(lǐng)中，率先跳出有色金屬周期率？中鋁股份以“五標(biāo)一控”實(shí)現(xiàn)了電解鋁企業(yè)的長(zhǎng)槍突圍。
極致成效下的電解鋁“正和博弈”
“規(guī)模大”和“效益好”在原材料行業(yè)并非等式關(guān)系。對(duì)于電解鋁產(chǎn)業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)龐大產(chǎn)能下的規(guī)模效益，全要素視野下的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)優(yōu)劣，既分企業(yè)高下，更決市場(chǎng)勝負(fù)。
“中鋁股份要做世界一流鋁業(yè)公司的排頭兵、科技創(chuàng)新特強(qiáng)的主力軍、礦產(chǎn)資源特強(qiáng)的壓艙石、高端先進(jìn)材料特強(qiáng)的頂梁柱、綠色低碳低成本數(shù)智化特強(qiáng)的引領(lǐng)者，進(jìn)一步提升資源控制力、成本競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)盈利能力。”中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)段向東在中鋁股份干部大會(huì)上指明了戰(zhàn)略方向，而后數(shù)次奔赴電解鋁企業(yè)調(diào)研，思路愈發(fā)清晰——追求“極致成效”。
先人一步，先下一城。中鋁股份提升完全成本競(jìng)爭(zhēng)力的“正和博弈”，沿著電解鋁的運(yùn)營(yíng)流程，劍指粗放的管理模式，如“繡花”般展開(kāi)精益管理模式的探索。
“穩(wěn)定壓倒一切”“有操作必有標(biāo)準(zhǔn)”“執(zhí)行決定結(jié)果”……破除價(jià)值創(chuàng)造道路上的“攔路虎”，中鋁股份通過(guò)3年實(shí)踐，摸索總結(jié)，歸納提升，博采眾長(zhǎng)——“五標(biāo)一控”電解鋁管理模式應(yīng)運(yùn)而生。
“五標(biāo)一控”管理模式，指的是原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、焙燒啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、啟動(dòng)后期管理標(biāo)準(zhǔn)、正常生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)化管控生產(chǎn)。
2020年9月啟動(dòng)試點(diǎn)，2021年3月起在所屬電解鋁企業(yè)全面推廣——中鋁股份憑借“五標(biāo)一控”統(tǒng)一了電解鋁企業(yè)的管理理念和方法，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全流程從差異化到標(biāo)準(zhǔn)化、從分散式到集中式、從經(jīng)驗(yàn)式到數(shù)據(jù)化管控的三大轉(zhuǎn)變，形成了“三低一高一長(zhǎng)”電解工藝技術(shù)路線——
以“低電壓”降能耗，以“低效應(yīng)”減碳排放，以“低氧化鋁濃度”實(shí)現(xiàn)鋁電解槽更穩(wěn)定，以“高效率”體現(xiàn)管控水平，以“長(zhǎng)壽命”控污減廢。
3年來(lái)，中鋁電解鋁企業(yè)換擋提速，整體指標(biāo)在競(jìng)爭(zhēng)中一路攀升——生產(chǎn)穩(wěn)定性大幅提升，“A+B”類槽占比提高至98%，在產(chǎn)鋁量穩(wěn)中有升，電解鋁原鋁液交流電耗、陽(yáng)極凈耗、原鋁液99.85%以上槽占比三大指標(biāo)大幅優(yōu)化，創(chuàng)歷史最好水平。
今年1至8月份，中鋁股份電解鋁管理成本優(yōu)化136元/噸，實(shí)現(xiàn)管理降本超6億元，降碳80多萬(wàn)噸，厚植了高質(zhì)量發(fā)展的底色。
不僅要活下來(lái)，還要越活越好！
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)——中鋁股份一家老企業(yè)的起死回生，對(duì)“五標(biāo)一控”的行業(yè)適用性和科學(xué)操作性進(jìn)行了再次驗(yàn)證。
中鋁股份連城分公司地處甘肅蘭州永登縣，籌建于1966年，其電解生產(chǎn)線于2018年11月斷電停槽。2022年初，中鋁股份順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化，對(duì)連城分公司通電復(fù)產(chǎn)。
復(fù)產(chǎn)不是簡(jiǎn)單的通電啟動(dòng)，而是對(duì)標(biāo)新建工廠，錨定行業(yè)標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)管理領(lǐng)先、指標(biāo)領(lǐng)先的高效復(fù)產(chǎn)。
已經(jīng)從摸索走向成熟的“五標(biāo)一控”管理模式，給連城分公司“涅槃重生”提供了最直接的推動(dòng)力。
連城分公司從第一臺(tái)電解槽啟動(dòng)就全面推進(jìn)“五標(biāo)一控”管理模式，制定涵蓋筑爐、驗(yàn)收試車、焙燒啟動(dòng)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備能源、安全環(huán)保等方面的12項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)了288臺(tái)電解槽“零事故、零滲漏、零脫極、零污染”高質(zhì)量復(fù)產(chǎn)。
“五標(biāo)一控”管理模式帶來(lái)的巨大轉(zhuǎn)變，讓連城分公司浴火重生——復(fù)產(chǎn)次月就實(shí)現(xiàn)盈利，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益得到巨大提升，200千安系列指標(biāo)領(lǐng)先行業(yè)同類槽型，500千安系列指標(biāo)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，今年1至8月份鋁產(chǎn)品產(chǎn)量利潤(rùn)和運(yùn)營(yíng)凈現(xiàn)金流均超額完成進(jìn)度計(jì)劃。
今年9月，在連城分公司成功復(fù)產(chǎn)一周年之際，中鋁股份在連城分公司召開(kāi)“五標(biāo)一控”電解鋁管理模式推進(jìn)會(huì)，全面總結(jié)“五標(biāo)一控”推行3年來(lái)的成效，系統(tǒng)復(fù)盤，共促提升。
“自全面推行‘五標(biāo)一控’以來(lái)，中鋁股份電解鋁企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平和管理風(fēng)貌都發(fā)生了深刻的變化，取得了實(shí)實(shí)在在的成效，電解槽穩(wěn)定了，消耗指標(biāo)優(yōu)化了，成本競(jìng)爭(zhēng)力提升了。實(shí)踐證明，‘五標(biāo)一控’是電解鋁行之有效的價(jià)值創(chuàng)造方法，是追求極致成效的科學(xué)路徑，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，一以貫之。”中鋁股份黨委書記史志榮在推進(jìn)會(huì)上總結(jié)。
電解哪家強(qiáng)，中鋁找“卷王”
從發(fā)源到試點(diǎn)，從試點(diǎn)到遍地開(kāi)花。中鋁股份旗下18家電解鋁企業(yè)你追我趕、爭(zhēng)相比拼、扎實(shí)推行，生產(chǎn)穩(wěn)定性越來(lái)越好，能耗、物耗大幅降低，工人勞動(dòng)強(qiáng)度大幅降低，生產(chǎn)成本持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。
作為“五標(biāo)一控”的第一塊“試驗(yàn)田”，山西中潤(rùn)不斷拓展“五標(biāo)一控”管理內(nèi)涵，將安全、設(shè)備按照“五標(biāo)一控”的管理模式制定標(biāo)準(zhǔn)，加大新技術(shù)應(yīng)用，完善“兩級(jí)評(píng)判”機(jī)制。截至2023年4月，山西中潤(rùn)已徹底消除風(fēng)險(xiǎn)槽；到9月底，A類槽占比達(dá)98.42%，多項(xiàng)指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。
作為中鋁集群式產(chǎn)業(yè)布局的重鎮(zhèn)，包頭鋁業(yè)以“五標(biāo)一控”為指引，將內(nèi)蒙古華云三期項(xiàng)目打造為投資最優(yōu)、設(shè)計(jì)最優(yōu)、生產(chǎn)指標(biāo)最優(yōu)的單系列電解鋁全球標(biāo)桿。
該項(xiàng)目采用先進(jìn)的600千安大型預(yù)焙電解槽技術(shù)，運(yùn)用多項(xiàng)行業(yè)“黑科技”，形成裝備自動(dòng)化、電解槽控制體系智能化，組裝和凈化等輔助工序作業(yè)無(wú)人化，真正實(shí)現(xiàn)“黑燈工廠”目標(biāo)。
在彩云之南，云鋁股份從加入中鋁到融入中鋁，推行“五標(biāo)一控”不光增加了文化認(rèn)同，更獲得了新的進(jìn)化。
云鋁全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，工藝控制達(dá)標(biāo)率大幅提高，電解槽穩(wěn)定性顯著增強(qiáng)；積極推廣“12300技術(shù)”，多措并舉降低停槽黑電壓，推廣使用燃?xì)獗簾◤?fù)產(chǎn)，噸鋁液綜合交流電耗同比降低超70千瓦時(shí)。
今年1至8月份，該公司電解鋁完全成本比對(duì)標(biāo)標(biāo)桿低977元/噸，在電解鋁行業(yè)樹(shù)立了新的坐標(biāo)。
位于革命老區(qū)百色的廣西華磊，牢固樹(shù)立“槽子就是飯碗，嚴(yán)管才是厚愛(ài)”理念，以“五標(biāo)一控”的科學(xué)方法為指引，形成了獨(dú)具特色的電解鋁“縱橫雙向、十字交叉”管理法，把“飯碗”穩(wěn)穩(wěn)端在自己手中。
截至目前，廣西華磊已全面消除各類隱患，工藝指標(biāo)合格率從83%提高到96%，鋁液綜合交流電耗直追行業(yè)先進(jìn)水平。
“這些年，通過(guò)推進(jìn)電解鋁‘五標(biāo)一控’管理模式，我們干出了中鋁人的自信、底氣和自豪！”中鋁股份黨委副書記、總經(jīng)理朱潤(rùn)洲在此次推進(jìn)會(huì)上說(shuō)。
融合拓展中的“五標(biāo)一控”2.0
“五標(biāo)一控”的貫徹執(zhí)行，科學(xué)制定標(biāo)準(zhǔn)是前提，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是核心，持續(xù)優(yōu)化才具有活力。
今年初，中鋁股份印發(fā)《“五標(biāo)一控”2.0管理模式導(dǎo)則》，從深入挖掘“五標(biāo)一控”深度、拓展“五標(biāo)一控”寬度和提升“五標(biāo)一控”高度三個(gè)方面，對(duì)電解鋁生產(chǎn)管控提出更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)要求，進(jìn)一步提升電解槽穩(wěn)定性和安全性，塑造中鋁電解鋁管理品牌效應(yīng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
實(shí)踐凝聚共識(shí)，成績(jī)筑牢信心。
中鋁股份上下深刻認(rèn)識(shí)電解鋁行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，致力于進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，縱深推進(jìn)“五標(biāo)一控”管理模式，加速向生產(chǎn)效率更優(yōu)、技術(shù)水平更高、數(shù)智化水平更強(qiáng)轉(zhuǎn)變，聚焦提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能“兩個(gè)途徑”，堅(jiān)持全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力，在穩(wěn)定高效的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)成本競(jìng)爭(zhēng)力的全面超越。
“作為一項(xiàng)打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，做深做實(shí)‘五標(biāo)一控’，要時(shí)刻與‘四個(gè)特強(qiáng)’對(duì)標(biāo)對(duì)表，牢固樹(shù)立‘以工藝過(guò)程穩(wěn)定為核心’的理念，找準(zhǔn)高線、劃清紅線，在追求極致成效上兼容并蓄、久久為功?！笔分緲s闡述道，“五標(biāo)一控”要在實(shí)踐中注入新的活力和內(nèi)涵，與“三化一提升”、全要素對(duì)標(biāo)等深度融合，加快打造資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)、發(fā)展能力強(qiáng)、變現(xiàn)能力強(qiáng)、員工感受好的世界一流鋁業(yè)公司。
來(lái)源： 中鋁集團(tuán)
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