新年伊始，東輕技術(shù)中心黨委結(jié)合“發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神、直面2025年目標(biāo)”思想討論工作目標(biāo)清單，細(xì)化工作職責(zé)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、昂揚(yáng)的奮斗精神，推進(jìn)思想大討論工作落地見(jiàn)效、蓄勢(shì)亮劍，助力東輕2025年“開(kāi)門(mén)紅”。
提高站位，助力科技創(chuàng)新發(fā)展。東輕技術(shù)中心以國(guó)家戰(zhàn)略需求為已任，堅(jiān)持“一體兩翼四基地”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)需求與東輕發(fā)展規(guī)劃，充分利用路麗英創(chuàng)新工作室和“兩帶兩創(chuàng)”載體，計(jì)劃設(shè)立課題項(xiàng)目42項(xiàng)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品6項(xiàng)，優(yōu)選課題負(fù)責(zé)人、細(xì)化項(xiàng)目流程、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督管理，全力保障科研項(xiàng)目目標(biāo)完成。
研銷(xiāo)結(jié)合，加快科技成果轉(zhuǎn)化。東輕技術(shù)中心以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)監(jiān)督管理、細(xì)化責(zé)任分工、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多措并舉做好重點(diǎn)型號(hào)保供工作，對(duì)外強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研、深入市場(chǎng)分析、搶抓市場(chǎng)份額，鉚足干勁開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，全力以赴推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，計(jì)劃新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售取得新進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)復(fù)合材料和船用鋁合金市場(chǎng)增量實(shí)現(xiàn)新突破，稀土合金和部分重點(diǎn)材料銷(xiāo)量提升50%以上，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)性增量上持續(xù)發(fā)力。
精益管理，提升極致經(jīng)營(yíng)能力。東輕技術(shù)中心圍繞如何找到降本增效平衡點(diǎn)進(jìn)行了全面的分析規(guī)劃，在嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行、強(qiáng)化工藝變更及原材料質(zhì)量管理、工藝降本、成品率提升等6個(gè)方面，制定詳細(xì)的工作目標(biāo)及10余項(xiàng)工作措施，2025年力爭(zhēng)綜合成品率提升2%以上，工藝降本5300萬(wàn)元以上，為東輕提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做出新貢獻(xiàn)。
多措并舉，確保檢測(cè)穩(wěn)定運(yùn)行。技術(shù)中心各檢測(cè)室充分發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、精益、拼搏的精神，完善了檢測(cè)“日清”考核方案，建立靈活排班拓寬窄口機(jī)制，確保檢測(cè)任務(wù)及時(shí)完成；以實(shí)驗(yàn)室CNAS/NADCAP體系迎審為主線(xiàn)，開(kāi)展國(guó)內(nèi)外檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，細(xì)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容，在現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)樣研發(fā)、對(duì)外創(chuàng)收、人才培養(yǎng)多點(diǎn)推進(jìn)全面發(fā)力，確保檢測(cè)及時(shí)準(zhǔn)確的同時(shí)確保安全生產(chǎn)。
山高水遠(yuǎn)，風(fēng)雨同行，路遙萬(wàn)里，不忘初心。新的一年，技術(shù)中心全體員工將緊緊圍繞東輕黨委的布署要求，咬緊目標(biāo)，再接再厲，全力以赴迎接新的挑戰(zhàn)，為東輕全面完成2025年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
來(lái)源: 中鋁東輕
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