截止2020年12月31日，三門峽戴卡輪轂月產(chǎn)量突破42萬只，超額完成生產(chǎn)目標。這一數(shù)字，是公司全體干部職工眾志成城，全力克服上半年因疫情沖擊和中美貿(mào)易戰(zhàn)帶來的種種不利因素而取得的。這一成績更讓“三門峽戴卡人”有了信心和勇氣。
2020年在黨委書記、董事長李勇，黨委副書記、總經(jīng)理李國偉正確帶領下，在全體“三門峽戴卡人”的共同努力下，大家心往一處想、勁往一處使，各負其責、層層負責、迎難而上、勇攀高峰。為解決車間目前缺人的困境，公司召開管理人員下車間支援一線生產(chǎn)動員會，此次支援行動是公司圍繞三個面向由管理向服務轉型的具體體驗，既能讓管理人員體會到一線員工的辛苦，又能為管理人員以后更好的開展工作提供明確的方向。
堅定的信心，是公司輪轂月產(chǎn)量突破42萬只的首要前提，面對2020年復雜的環(huán)境和局勢，公司廣大干部、職工堅定信心，沉著應對，面對客戶訂單不斷增加，公司成立以班子成員為首的計劃、熱工、機加、涂裝四個專項工作組，前后協(xié)同、重點突破，調(diào)整訂單結構、合理安排生產(chǎn)，節(jié)拍化管理、均衡化生產(chǎn)。
目標的調(diào)整，是公司輪轂月產(chǎn)量突破42萬只的重要保障，制造部連續(xù)多次調(diào)整車間轉出目標，各車間以目標為導向迅速行動起來，緊急召開動員會，對目標進行再分解:分解到每條線、每個班、每個小時、每個人。制造部做出戰(zhàn)時安排，全體干部實行6天工作制，同時部門與車間每天各安排一名干部值班，參加班組班前會，將安全、生產(chǎn)、質量的最新信息傳遞到班組的每一位員工。
能力的增強，是公司輪轂月產(chǎn)量突破42萬只的關鍵支撐，公司生產(chǎn)系統(tǒng)全工序擔當創(chuàng)新、系統(tǒng)聯(lián)動，直面問題，銳意進取。通過在生產(chǎn)組織上的創(chuàng)新、在工藝技術上的創(chuàng)新、在具體操作上的創(chuàng)新。各生產(chǎn)車間扛住壓力，上下一心，干勁十足，管理技術人員身先士卒，勇于擔當，扎根現(xiàn)場；生產(chǎn)一線人員積極主動，全力以赴，堅守崗位，多班組輪番連續(xù)工作，推動產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升。最終，“三門峽戴卡人”用能力的提升和頑強的拼搏精神，實現(xiàn)了月產(chǎn)量的再次躍升。
千帆競發(fā)，破浪者勝，挑戰(zhàn)迎面，巧借良機者贏。團結一心，所向披靡，我們相信，2021年在三門峽戴卡全體員工的共同努力下，我們必將創(chuàng)造新的更大的成績，并以優(yōu)良的作風、優(yōu)異的業(yè)績?yōu)橹袊伯a(chǎn)黨成立100周年獻禮!
來源：三門峽戴卡
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