2022年6月15日,中鋁(上海)碳素有限公司(以下簡(jiǎn)稱中鋁碳素)正式注冊(cè)成立,標(biāo)志著中鋁股份炭素單元實(shí)施專業(yè)化整合邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
中鋁碳素專業(yè)化整合重組以來,堅(jiān)持貫徹內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢(shì),根據(jù)“集中優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)一貫,重點(diǎn)突破,源頭抓起”的工作思路,努力打造“行業(yè)領(lǐng)先、保障主業(yè)、惠及企業(yè)”的一流碳素公司。上半年產(chǎn)能利用率提高了近30%,炭素一級(jí)品率達(dá)到歷史最好水平,8條生產(chǎn)線單位產(chǎn)品利潤(rùn)進(jìn)入行業(yè)前三分之一,利潤(rùn)同比提升27%。
面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和環(huán)保壓力雙重影響,中鋁碳素按照“快速介入、突出重點(diǎn)、積極穩(wěn)妥、平穩(wěn)有序、注重實(shí)效”要求,有序推動(dòng)各項(xiàng)工作規(guī)范、穩(wěn)步開展。集中技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)派駐幫扶小組,促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)降本增效。統(tǒng)籌營(yíng)銷任務(wù),緊盯電解鋁企業(yè)炭塊需求,促進(jìn)訂單落實(shí),解決企業(yè)訂單缺口問題。采用“精準(zhǔn)配料、精確成型、精細(xì)焙燒、精益管理、精準(zhǔn)激勵(lì)”思路,從源頭按照市場(chǎng)需求降低生產(chǎn)成本;充分實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能利用最大化,提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各要素效率,精準(zhǔn)管控得到落實(shí),整體優(yōu)勢(shì)得到體現(xiàn)。
中鋁碳素以全要素對(duì)標(biāo)為抓手,推動(dòng)各企業(yè)全方位找差距,定措施,補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng)。炭素產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)得到持續(xù)優(yōu)化,其中一級(jí)品合格率74.8%,達(dá)到歷史最好水平。撫順鋁業(yè)以“三精一獲取”為抓手,組建了7個(gè)專項(xiàng)工作組,定人、定責(zé)、定時(shí),把對(duì)標(biāo)方案、任務(wù)指標(biāo)分解壓實(shí),促進(jìn)員工形成規(guī)范的管理理念和生產(chǎn)操作習(xí)慣。在上半年中鋁11家單位“比比看”排名中,天然氣單耗排名第二,制造成本排名第三。赤壁炭素余熱創(chuàng)效連續(xù)突破100萬元/月目標(biāo)值,上半年累計(jì)創(chuàng)效近600萬元。云鋁源鑫管理費(fèi)用降低2.24%,財(cái)務(wù)費(fèi)用降低8.63%。碳素蘭州分公司實(shí)施從原料到產(chǎn)品全流程對(duì)標(biāo),1-6月焙燒塊制造成本進(jìn)入中鋁股份排名前三,部分指標(biāo)已趕超標(biāo)桿。碳素包頭分公司采用掛圖作戰(zhàn),落實(shí)動(dòng)態(tài)考評(píng),以月保年,上半年產(chǎn)能利用率提高至89.34%。
針對(duì)炭素企業(yè)間發(fā)展不平衡、工藝和設(shè)備尚未形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀,中鋁碳素根據(jù)各企業(yè)特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和短板,量身制定政策,將所屬企業(yè)確定為一處技術(shù)支撐場(chǎng)所、兩類產(chǎn)品源生產(chǎn)基地、四家穩(wěn)生產(chǎn)實(shí)體、五大分公司,一企一策,充分發(fā)揮企業(yè)特點(diǎn)。下一步,中鋁碳素將繼續(xù)深化炭素領(lǐng)域?qū)I(yè)化整合,加強(qiáng)集中一貫、垂直管理,提升價(jià)值管理能力,培育科技創(chuàng)新氛圍,發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì),持續(xù)提升整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。