一季度，國家電投鋁電山西鋁業(yè)克服原燃物料供應緊張、天然氣限氣等不利因素，多措并舉降礦耗、堿耗、煤耗，噸氧化鋁完全成本同比降低5元。
2023年，山西鋁業(yè)以“安全生產整頓提升年”為抓手，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的干勁，堅持黨建引領，聚焦安全、生產、質量、創(chuàng)新、發(fā)展“五位一體”，著力推動高質量發(fā)展。面對氧化鋁市場愈發(fā)激烈的競爭環(huán)境，山西鋁業(yè)為搶占先機、贏得主動，結合公司生產經營實際情況，從礦產資源獲取、外包業(yè)務優(yōu)化、科技創(chuàng)新、降本增效等方面“對癥施策”。先后組織多次專題調研和專題會，確定30項重點任務和8項重點工作，制定了任務分解及落實清單，進一步統(tǒng)一思想認識、理清工作思路，明確工作方向。
針對國內煤炭市場持續(xù)升溫、煤價持續(xù)保持高位運行等情況，山西鋁業(yè)提前預判、提早謀劃，協(xié)同鋁業(yè)國貿靈活調整采購策略，2月中旬搶抓市場機遇增量采購，降低原燃物料采購成本1000余萬元。同時，聚焦生產現(xiàn)場，全面推進精益管理，狠抓焙燒提產及產品粒度控制工作，制定激勵措施，及時解決現(xiàn)場問題。通過穩(wěn)定平盤、焙燒爐運行，焙燒臺產提升5.64噸每小時；重點開展蒸發(fā)器產能提升攻關，逐步摸索出當前工況條件下蒸發(fā)器清理周期、標準，并與中南大學等高等院校進行學術交流，采取“請進來、走出去”方式，逐項解決當前瓶頸問題；開展電力板塊抽凝機組深度調峰及鍋爐燃燒優(yōu)化調整工作，確保電量供需結構效益最大化，精益生產成果日益凸顯。
來源：國家電投鋁電公司
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