8月份以來，氧化鋁生產(chǎn)部按照公司提產(chǎn)降本的總體要求，眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，在提產(chǎn)、降耗上積極定措施、想辦法。經(jīng)過氧化鋁生產(chǎn)部全員的努力，截止目前，8大消耗指標(biāo)每噸氧化鋁降本近20元，提產(chǎn)降耗工作取得初步成效。
在提產(chǎn)上，氧化鋁生產(chǎn)部以溶出機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行、閃蒸系統(tǒng)不帶料為前提，提高單組進(jìn)料量。一方面經(jīng)過多次嘗試與調(diào)整，于8月14日進(jìn)料量較前期每小時提高5立方米，月提產(chǎn)約400噸；另一方面，積極梳理全流程存在的問題，形成問題清單，并明確責(zé)任人與整改完成節(jié)點(diǎn)，于8月20日完成了全部消缺任務(wù)。同時，氧化鋁生產(chǎn)部還通過優(yōu)化指標(biāo)，控制提高產(chǎn)出率。
在降耗工作上，氧化鋁生產(chǎn)部緊緊圍繞優(yōu)化8大消耗指標(biāo)，在提產(chǎn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)從提高原料利用率與消除浪費(fèi)入手，制定了詳細(xì)的管理措施，就每項(xiàng)消耗設(shè)定了三級目標(biāo)，細(xì)化針對性改善措施，明確了科室與車間責(zé)任人，形成了降本100元目標(biāo)分解實(shí)施方案，其中降本措施75項(xiàng)。組織召開降本動員會，進(jìn)行了全員宣貫，各車間對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了二次分解，一人一單，將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到班組及個人。
來源：華興鋁業(yè)
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