4月6日，山西鋁業(yè)在行政樓五樓會議室召開4月份月度工作例會，總結3月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署4月份重點工作。黨委書記、董事長趙忠斌出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理解曉陽主持會議。
會議獲悉，3月份，山西鋁業(yè)克服了新冠疫情、天然氣限氣、液堿短缺等因素影響，實現(xiàn)利潤1113萬元，一季度累計實現(xiàn)利潤7118萬元。
趙忠斌指出，3月份，公司積極應對疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營雙重挑戰(zhàn)，廣大干部職工愛崗敬業(yè)、甘于奉獻，用實際行動體現(xiàn)了責任和擔當，為保障生產(chǎn)穩(wěn)定做出了貢獻。各單位要認真貫徹落實公司黨委決策部署，盡快總結歸納生產(chǎn)組織、疫情管控等方面的經(jīng)驗和不足，評估應急管理體系，應急工作預案。
針對下一階段重點工作，趙忠斌要求：
要抓實抓細疫情防控工作，做好生活區(qū)封控期間員工思想穩(wěn)定及服務保障工作，同時要加大對省內(nèi)外疫情地區(qū)來往人員的排查力度，嚴格落實疫情管控各項政策。
要明確“非?！?、“說清楚”事項考核標準，納入JYKJ考核體系，強化考核結果應用。
要繃緊弦，各單位“一把手”深入現(xiàn)場，加強指導監(jiān)督，確保各項工作穩(wěn)定。
要加強大宗原燃物料采制化、物資備件全流程管理，加快制定流程規(guī)范，同時要積極開發(fā)廠商，營造公平、公正、陽光的良好競爭氛圍。
要提高責任意識，項目主體單位要嚴格制定可行技術方案，規(guī)范技術材料編制，管理部門要嚴格審核、監(jiān)督。
要堅持“零容忍”原則，夯實重點領域、關鍵環(huán)節(jié)管理，加強日常審查，嚴肅監(jiān)督問責。
解曉陽安排近期重點工作：
要做好防疫、“常態(tài)化”管理，強化風險辨識，重點抓好外委單位交接過渡期穩(wěn)定、項目施工現(xiàn)場管理及防暑防汛等措施落實。
要全力確保原料穩(wěn)定供應，強化生產(chǎn)調(diào)度組織，做好設備檢修、維護工作，保障生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)效益大化。
要建立設備清理、大修的工作標準、檢查標準及監(jiān)督機制，規(guī)范相關工作。
要加強合同管理，積極開展相關業(yè)務培訓，強化合同審核把關，加快推進工程項目結算工作進度。
要強化合規(guī)風險管理，加強溝通協(xié)調(diào)，提前制定風險防控措施，確保工作合規(guī)有序。
公司，總監(jiān)、副總師、工匠及各部門、單位負責人參加會議。
來源：國家電投山西鋁業(yè)
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