近日，山東魏橋集團(tuán)電解鋁成本管理處及設(shè)備管理處一行4人來包鋁進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)交流。公司生產(chǎn)指揮中心、規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加交流座談。
在交流會(huì)上，生產(chǎn)指揮中心相關(guān)負(fù)責(zé)人簡要介紹了公司基本情況及管理思路、績效考核的側(cè)重點(diǎn)，雙方聚焦績效考評(píng)體系、成本預(yù)算體系、生產(chǎn)計(jì)劃管控和指標(biāo)考核等關(guān)鍵議題，進(jìn)行了深入的對標(biāo)學(xué)習(xí)與交流。此外，雙方還就設(shè)備更新改造、智能化建設(shè)、減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度、提升員工幸福感和歸屬感等議題展開了經(jīng)驗(yàn)分享。
此次對標(biāo)交流活動(dòng)，不僅加深了公司對民營企業(yè)體系機(jī)制建設(shè)和員工福利體系的全面認(rèn)識(shí)，也為雙方提供了相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的平臺(tái)。
會(huì)后，魏橋集團(tuán)一行參觀了公司電解分廠、動(dòng)力廠等相關(guān)生產(chǎn)單位。
來源：包鋁
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