近日，中鋁資產(chǎn)通過股權(quán)進(jìn)場掛牌交易，簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，圓滿完成了銀峰礦業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)。
據(jù)悉，為解決歷史遺留問題，進(jìn)一步理順銀峰礦業(yè)管理關(guān)系，2023年初，中鋁資產(chǎn)啟動(dòng)銀峰礦業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)。作為中鋁集團(tuán)2023年重點(diǎn)“兩非”治理項(xiàng)目，中鋁資產(chǎn)黨委充分研判經(jīng)濟(jì)形勢和生存發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，敢打“主動(dòng)仗”，把好“方向標(biāo)”，全力推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。
為保障項(xiàng)目順利推進(jìn)，中鋁資產(chǎn)各部門高效協(xié)同，聯(lián)合作戰(zhàn)。改革發(fā)展部協(xié)同財(cái)務(wù)、人事、法務(wù)等相關(guān)部門構(gòu)建起高效管控體系，各部門充分發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢，凝聚合力，攻堅(jiān)克難，有力有效推動(dòng)各項(xiàng)難題破解。
“兩非”治理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，涉及債權(quán)債務(wù)、股東分歧、資產(chǎn)處置、法律糾紛等諸多問題和矛盾。面對(duì)這場艱難的戰(zhàn)斗，中鋁資產(chǎn)廣大干部職工凝聚共識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，一步一個(gè)腳印，推動(dòng)“瘦身健體”、改革攻堅(jiān)。
銀峰礦業(yè)股權(quán)項(xiàng)目歷史遺留問題較多，情況復(fù)雜，“兩非”治理難度大。中鋁資產(chǎn)認(rèn)真梳理分析，提前謀劃、深入調(diào)研，針對(duì)項(xiàng)目開展過程中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，成立工作組，細(xì)化實(shí)施方案，定期研究分析，積極溝通，創(chuàng)新工作思路，尋找突破口，破解難題。
銀峰礦業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)的順利完成，徹底解決了中鋁資產(chǎn)歷史遺留問題，消除了潛在安全隱患和環(huán)保治理風(fēng)險(xiǎn)，挽回了投資損失，積累了資產(chǎn)交易經(jīng)驗(yàn)，為該公司收回現(xiàn)金流，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。中鋁資產(chǎn)通過“瘦身”實(shí)現(xiàn)了“健體”，回收了現(xiàn)金，優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升了中鋁資產(chǎn)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)中鋁資產(chǎn)“輕裝上陣”，做強(qiáng)做精主業(yè)，集中資源保障主業(yè)發(fā)展。
近年來，中鋁資產(chǎn)按照中鋁集團(tuán)改革發(fā)展部署，持續(xù)優(yōu)化國有資本布局，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推動(dòng)高負(fù)債不良資產(chǎn)出清，提高國有資本配置效率，加大“兩非”“兩資”剝離進(jìn)度，把減虧、止虧、扭虧、防虧作為頭等大事，對(duì)制約主業(yè)發(fā)展、經(jīng)營效益差的公司，拿出針對(duì)性舉措，嚴(yán)格按照國有企業(yè)資產(chǎn)處置相關(guān)程序通過進(jìn)場掛牌進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。中鋁資產(chǎn)以勢如破竹的決心、堅(jiān)如磐石的定力、久久為功的韌勁，依靠改革，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)退出，壓緊壓實(shí)責(zé)任舉措、抓牢抓細(xì)任務(wù)目標(biāo)，“兩非”治理、改革攻堅(jiān)工作取得了顯著成效。
在新征程上，中鋁資產(chǎn)將堅(jiān)定不移推進(jìn)“瘦身健體”，持續(xù)以市場化導(dǎo)向激活力、增動(dòng)力，持續(xù)以改革引領(lǐng)創(chuàng)新局、育新機(jī)，錨定目標(biāo)，破浪前行，勇立潮頭，奮勇推進(jìn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
來源：中鋁集團(tuán)
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