3月30日上午，廣西華磊新材料有限公司召開發(fā)電廠工作專題會。廣西華磊總經理盧達川、中鋁股份廣西分公司副總經理趙平，廣西華磊相關職能部室、發(fā)電廠及承運承檢單位有關負責人參加會議。會議由趙平主持。
會上，發(fā)電廠匯報了近期生產運行情況、當前存在的問題及解決思路、下一步工作計劃，并提出了需要公司協(xié)調解決的問題。相關職能部室負責人匯報了歷次專題會督辦事項的落實情況，并就協(xié)調解決問題和下一步工作計劃作出說明。
趙平要求：發(fā)電廠及相關單位、部室要加快推進土建消缺；要進一步完善1號、2號機組運行方案，并全面推進3號機組檢修工作；要有序推進輸煤系統(tǒng)應急預案編制和演練，確保達到預期效果；要進一步提升現場管理標準化水平，優(yōu)化完善燃料系統(tǒng)管理流程；要統(tǒng)籌安排、嚴控技改項目費用，并加強管理，確保項目按期完成。
盧達川強調：一是要持續(xù)發(fā)力，緊盯問題不放松，落實好歷次專題會確定的技改項目及公司近期各項工作安排。二是要再接再厲，優(yōu)化生產指標。各單位要進一步優(yōu)化運行方式，努力降低成本和消耗。三是要想方設法保穩(wěn)定。要抓好設備運行管理，確保生產長期穩(wěn)定。四是要盯緊源頭不放松，狠抓煤質管控，保證供煤質量。五是要齊心協(xié)力，統(tǒng)籌推進現場管理標準化工作。各單位要積極行動，緊密配合，爭取在4月底實現現場管理標準化工作邁上新臺階。
來源：平果鋁
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